9月28日至29日 ，湖北Z6尊龙凯时网络公司召开第四时度经营工作会 ，动怨佧个干部员工决战决胜第四时度 ，为明年发展筑牢坚实根基。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话 ，党委副书记、总经理胡晓斌主持会议并部署工作。
会议传递了前三季度经营情况 ，解读了第四时度公客、集客沉点工作规划 ，2025年经营工作业绩凸起的监利和红安支公司作典型讲话 ，公司党委委员、副总经理张龙飞铺排部署人力资源鼎新工作。
曾文指出 ，前三季度 ，面对多沉考验与挑战 ，公司整个干部员工凝心聚力、迎难而上 ，推动整体工作出现 “稳中向好、稳中有进”优良态势 ，涌现“移网业务井喷式增长、鼎新工作加力推动、风险防备意识持续加强”三大亮点 ，为公司高质量发展注入强劲动力。
曾文要求 ，决战冲刺“四时度” ，打好年度“收官战”。一要聚焦主题指标。以“抓收入、增现金流”为主题指标 ，做好经营激励政策兑现与人力资源鼎新资金保险 ，加快推动资金回笼、迁改赔偿、清收清欠等工作 ，深入产品融合创新 ，总结推广“四直”(渠路直销、营销直播、项目直营、绩效直兑)经营工作经验 ，层层压实责任 ，夯实经营底盘。二要找准突破方向。在持续坚韧移网业务优良发展势头的基础上 ，强力推动宽带业务大发展 ，优化美满市场激励战术 ，两全组织系列营销活动 ，切实提升市场占有率。三要创新工作步骤。沉点聚焦集团用户市场攻坚 ，自动挖掘新的业务增长点 ，以绩效直兑为关键抓手推动薪酬系统刷新 ，将“四直”经营工作经验延长至全业务领域 ，推动各项工作提质增效。四要激活发展动力。要以“置之死地而后生”的勇气 ，倒逼推动人力资源鼎新 ，同步优化内部治理机造 ，以“自主经营、得意盈亏、分灶吃饭、分兵得救”为导向引发基层活力。五要强化保险措施。狠抓风格建设 ，树牢正确政绩观 ，以上率下带头干 ，持续深入机关增援一线工作机造 ，加强纪律建设 ，着力推动组织效力、经交易绩双提升。
曾文强调 ，近期要着沉抓好以下工作：一要扎实推动国庆、中秋双节营销宣传 ，确；疃涞丶;二要严守安全底线 ，落实安全播出、安全出产各项工作行动;三要加强鼎新期间思想政治工作 ，全力守护行列不变;四要铆足劲头 ，以“功成不用在我 ，功成注定有我”的担任决战第四时度。
胡晓斌铺排部署了第四时度沉点工作：一是聚焦公客业务发展 ，持续夯实基础支持。系统推动“稳电视根基盘、提移网发展质、打宽带攻坚战”三大主题工作 ，抓实“线上渠路推广全覆盖、渠路拓展政策真落地、抖音直播营销上规模、双节营销出实效”四大沉点工作 ，确保业务稳步增长。二是加快政企业务突破 ，两全推动合规发展。聚焦沉点行业、沉点项目、沉点区域 ，力争实现业务新突破 ，进一步强化项层次准治理 ，抓好应收账款回收 ，做好全流程管控 ，保险公司安全不变发展。三是纵深推动人力资源鼎新 ，加快开释发展活力。进一步推进鼎新共识 ，提升鼎新工作站位 ，对峙实现鼎新工作 ，着力将鼎新盈利转化为发展动力。四是切实抓好安全出产工作 ，守护公司不变大局。抓好国庆、中秋安全播出工作以及项目建设安全治理 ，做好一线民生保险工作 ，为公司鼎新发展营造优良环境。
会议期间还召开了分公司总经理座谈会、宽带大发展和人力资源鼎新、绩效直兑工作专题会。公司辅导班子成员及高管 ，专业委员会副主任委员、工会主席 ，各分公司及作典型讲话的支公司重要掌管人 ，楚天网络(楚天视讯)公司、各专业子公司、总部各部办中心中层副职以上人员在主会场参与会议。各分、支公司班子成员及各部室掌管人在各地分会场参与视频会议。
